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發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 21:03:40 信息來源:
春風(fēng)化雨育桃李,潤物無聲播芳馨。2022年8月28日下午,中山市桂山中學(xué)高一班主任培訓(xùn)會(huì)議繼續(xù)在育賢樓一樓黨員活動(dòng)室舉行。
四位講座嘉賓分別從“校園防疫”“班級(jí)管理”“新生入學(xué)教育”“軍訓(xùn)安排”等四個(gè)方面進(jìn)行了分享。趙書芹校醫(yī)從晨午晚檢細(xì)則、學(xué)生因病請(qǐng)假返校流程、學(xué)生特殊情況就醫(yī)流程等三個(gè)方面,讓班主任和新教師有效了解現(xiàn)行校園疫情防控要求。同時(shí),提醒班主任要注意實(shí)時(shí)掌握學(xué)生的身體狀況,通過建立新生健康狀況調(diào)查表、設(shè)置教室物資箱等措施,切實(shí)提高班級(jí)防疫管理實(shí)效。
年級(jí)德育主任丁云志以“新班級(jí)組建及日常管理策略”為題,從“初建班級(jí)的五個(gè)關(guān)鍵方面”和“快速組建新班集體的措施”兩方面分享了有效管理班集體,讓班級(jí)在寬松又嚴(yán)格的氛圍下合理健康地發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),為班主任日后的班級(jí)管理工作提供了很大幫助;張會(huì)芬級(jí)長進(jìn)行新生報(bào)到及入學(xué)教育安排解讀,細(xì)致闡述了迎新工作和入學(xué)教育的總體思路和具體實(shí)施,并指出迎新工作和入學(xué)教育的目的在于讓高一新生順利有序報(bào)到、盡快適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)和生活,為日后成為“人生自信、品德自礪、學(xué)習(xí)自主、言行自律、生活自理”的優(yōu)秀桂山學(xué)子奠定基石,深化了班主任對(duì)校園迎新工作的認(rèn)識(shí)。
德育處副主任陳建科從軍訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、組織架構(gòu)、著裝要求、日程安排、吃飯問題等方面,對(duì)新生軍訓(xùn)安排做了細(xì)致講解,幫助班主任明確學(xué)生軍訓(xùn)期間的相關(guān)管理工作。隨后,為進(jìn)一步落實(shí)新生宿舍管理工作,陳建科副主任帶領(lǐng)全體班主任與新教師前往學(xué)生宿舍樓,介紹學(xué)校宿舍管理團(tuán)隊(duì),宿管介紹了宿舍各種表格的填寫以及宿舍應(yīng)急處理方案,明確了宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。最后,宿舍管理人員帶領(lǐng)大家參觀誠信星級(jí)宿舍、熟悉本班宿舍。老師們與宿管互相交流,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到宿舍風(fēng)氣直接影響到學(xué)生和班級(jí)的發(fā)展,一定要加強(qiáng)合作,對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理。
為期一天的班主任工作會(huì)議,內(nèi)容豐富,主題清晰,幫助班主任和新教師們明確了高一班主任工作的基本要求和側(cè)重點(diǎn),也讓大家充分感受到桂山中學(xué)先進(jìn)科學(xué)的教育理念。相信在桂山領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下,新班主任們一定會(huì)盡快進(jìn)入角色,努力建設(shè)好班級(jí)文化,為讓桂山中學(xué)的教育“碩果滿枝”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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