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    追光而遇 沐光而行

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-12 17:52:50 信息來(lái)源:

      班主任工作既是一門學(xué)科,也是一門藝術(shù)。在教書育人過程中,班主任的責(zé)任重要求高。實(shí)施班主任培訓(xùn)是貫徹新時(shí)期黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全力打造一支有師德、有思想、有能力、有創(chuàng)意的班主任隊(duì)伍,火炬八小于2023年3月31日召開班主任(中隊(duì)輔導(dǎo)員)工作培訓(xùn)會(huì)議。

      本次培訓(xùn)共有主題微講座、典型案例交流、總結(jié)發(fā)言三個(gè)議程。首先由火炬八小資深班主任、中山市優(yōu)秀班主任鄭麗萍老師做題為《如何搭建家校合力的支點(diǎn)》主題微講座。鄭老師就日常家校聯(lián)系這一方面,從書信以及召開家長(zhǎng)會(huì)兩種家校溝通方式結(jié)合具體事例闡述了如何與家長(zhǎng)有效溝通,最后又結(jié)合親身經(jīng)歷講述了應(yīng)對(duì)特殊家長(zhǎng)的小策略,實(shí)用性非常強(qiáng),受到與會(huì)老師一致好評(píng)。

      把脈班級(jí)管理,解決疑難雜癥,培訓(xùn)第二個(gè)議程由班主任工作室成員拋出一個(gè)班級(jí)管理中的典型案例,請(qǐng)全體老師共同探討交流,稍作思考后劉紅梅老師、李詩(shī)苑老師、邱銀娟老師分別從不同的。邱銀娟老師就該案例給出了四步解決法:1.分析特點(diǎn),尋求策略。2.提前調(diào)查,做出準(zhǔn)備。3.換位思考,以退為進(jìn)。4.達(dá)成共識(shí),互相配合。三位老師的分享全面、具體、專業(yè),博得陣陣喝彩。

      最后鄧校長(zhǎng)對(duì)本次班主任培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),鄧校長(zhǎng)肯定本次培訓(xùn)開展得扎實(shí)有效,并提出以后的每一期班主任培訓(xùn)都要以問題為導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。也對(duì)全體班主任提出要求,希望每一位班主任都做學(xué)習(xí)型班主任,不斷總結(jié),不斷反思,在總結(jié)與反思中成長(zhǎng)。

      追光而遇,沐光而行,心之所向,素履以往,雖然班主任工作千頭萬(wàn)緒,但只要心存美好,心中有暖,又何懼滄桑,致敬每一位向美而行的德育人。

        

    撰稿單位:開發(fā)區(qū)第八小學(xué)撰稿人:楊賽男校對(duì)人:羅秋嬋二審:鄧龍三審:萬(wàn)小兵




    公司簡(jiǎn)介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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