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    開(kāi)發(fā)區(qū)第一小學(xué):“躺平”午休,學(xué)生更舒心

    發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 10:56:39 信息來(lái)源:

      冬日暖陽(yáng),小小棉被,舒適床鋪,孩子們?cè)诒桓C里酣然入夢(mèng)。此情此景,是中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)第一小學(xué)實(shí)行全體學(xué)生午休平躺睡舉措后的一番景象,學(xué)生午休方式得到了改善,午休環(huán)境也更加舒心。

      為深入貫徹落實(shí)“雙減”政策和“五項(xiàng)管理”,保障學(xué)生身心健康發(fā)展,2021年12月22日,中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)第一小學(xué)全面推行“躺平”午休這一暖心的舉措,不僅充分利用教室空間,還有效利用音樂(lè)室、體育館等功能室的空間,為全體學(xué)生營(yíng)造舒適的午睡環(huán)境,大大提升學(xué)生的午睡質(zhì)量,促使學(xué)生有更飽滿的精神進(jìn)行下午的學(xué)習(xí)。

      為積極響應(yīng)學(xué)校推行“躺平”午休的號(hào)召,全體班主任老師也立即有序高效的采取行動(dòng)。各個(gè)班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,采用幾張桌子拼成一張“床”和在地上鋪墊子的“床”這兩種“午休床”的方式,自主制定午休管理制度,從睡前桌椅、墊子、鞋子的擺放整齊、衛(wèi)生干凈整潔,到睡后午休用品的迅速整理、桌椅快速歸位,井然有序。

      落實(shí)午休“三級(jí)管理“制度。班級(jí)教師自主管理、值日教師到崗管理、學(xué)校行政巡視管理。班級(jí)每天安排值日生輪流值日,正副班主任在午睡前后進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律檢查。每天每個(gè)年級(jí)安排值日老師巡視,有突發(fā)情況可及時(shí)反饋。學(xué)校行政也進(jìn)行全校巡視管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      提高學(xué)生午休質(zhì)量。由過(guò)去的“趴著睡”到現(xiàn)在的“躺平睡”,在相同的午休時(shí)間里,學(xué)生平躺午休的質(zhì)量大大提高,少了學(xué)生出現(xiàn)脖子疼、手腳酸麻等情況,多了學(xué)生的鼻鼾聲、呼嚕聲等沉睡的聲音,學(xué)生的午休達(dá)到良好效果。

      家長(zhǎng)大加稱贊和認(rèn)可。全校學(xué)生實(shí)行“躺平”午休這一舉措,得到了家長(zhǎng)們的廣泛認(rèn)可和支持,紛紛為學(xué)校實(shí)施的平躺午睡拍手叫好。有家長(zhǎng)表示,此舉既能保障學(xué)生的身體健康,又能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

      為進(jìn)一步完善“躺平”午休管理,學(xué)校還將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)校主體、服務(wù)學(xué)生、規(guī)范管理”的原則,改善午休條件,完善午休管理制度,切實(shí)把“躺平”午休做實(shí)做細(xì)。


      
      

    撰稿單位:開(kāi)發(fā)區(qū)第一小學(xué)撰稿人:梁程茵校對(duì)人:黃燕鳳二審:杜金龍三審:陳平




    公司簡(jiǎn)介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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