開發(fā)區(qū)教育事務(wù)指導(dǎo)中心對開發(fā)區(qū)中心小學(xué)進行“五項管理”專項督導(dǎo)-中山南方體育設(shè)施工程有限公司官方網(wǎng)站

　　為進一步加強開發(fā)區(qū)學(xué)校小學(xué)生手機、睡眠、作業(yè)、讀物、體質(zhì)管理，落實《廣東省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》《中山市人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》等文件精神，9月3日下午，開發(fā)區(qū)教育事務(wù)指導(dǎo)中心到開發(fā)區(qū)中心小學(xué)開展專項督導(dǎo)工作，詹必國、張立超兩位督學(xué)組織開展了本次督導(dǎo)工作。

　　他們通過聽取報告、隨機訪談、查閱讀物等方式，圍繞學(xué)生“手機、睡眠、作業(yè)、讀物、體質(zhì)”五項管理以及課后服務(wù)開展工作展開了實地督查，開發(fā)區(qū)中心小學(xué)萬小兵副校長向兩位督學(xué)匯報相關(guān)工作情況。在進行了深入的調(diào)研后，開發(fā)區(qū)教育事務(wù)指導(dǎo)中心督導(dǎo)小組認為，開發(fā)區(qū)中心小學(xué)在落實“五項管理”工作有自己的特色，課后服務(wù)前期調(diào)研充分，準備工作細致。

　　今后，開發(fā)區(qū)中心小學(xué)將繼續(xù)全面貫徹落實黨的教育方針，落實立德樹人的根本任務(wù)，加強對學(xué)生“五項管理”工作落實情況的跟蹤，確保學(xué)校教學(xué)有序、管理規(guī)范、保證質(zhì)量。

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撰稿單位：開發(fā)區(qū)中心小學(xué)撰稿人：歐陽靜平校對人：馮惠燕二審：譚紅梅三審：楊異偉

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中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標法，與國內(nèi)同行一起進行工程競標，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強有力的保障。我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機，塑膠攤鋪機，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進，基于事實的決策方法，為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。

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