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發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 21:02:51 信息來(lái)源:
為貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署,確保秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)學(xué)校疫情防控“萬(wàn)無(wú)一失”,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維,持續(xù)織密校園疫情防控網(wǎng),確保開(kāi)學(xué)平穩(wěn)有序和師生健康安全。8月24日早上,中山市龍山中學(xué)于四樓會(huì)議室開(kāi)展了“2022年秋季疫情防控與開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作布置暨桌面推演”,全體行政、年級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由曾瑞英副校長(zhǎng)主持。
會(huì)上,曾瑞英副校長(zhǎng)圍繞當(dāng)前疫情防控形勢(shì)和廣東省中小學(xué)疫情防控工作清單,對(duì)與會(huì)各部門負(fù)責(zé)人提出了具體工作要求。她強(qiáng)調(diào),當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,必須要高度重視,繼續(xù)繃緊防疫這根弦,不能把風(fēng)險(xiǎn)帶進(jìn)校園,確保校園防疫防控工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。隨后,曾瑞英副校長(zhǎng)帶領(lǐng)與會(huì)人員就二十一個(gè)應(yīng)急處置問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí),并針對(duì)三個(gè)具體情景進(jìn)行了處置演練。一是學(xué)校出現(xiàn)新冠肺炎病例密切接觸者的處置;二是學(xué)生突發(fā)嘔吐的處置;三是針對(duì)下述情況,學(xué)校應(yīng)該如何啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制?我校處于中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市,學(xué)校9月16 日周一凌晨三點(diǎn)接到屬地衛(wèi)健疾控部門通報(bào),從外地返回中山人員張大輝(居住在與我校同一個(gè)社區(qū))鼻咽拭子新冠核酸檢測(cè)結(jié)果為陽(yáng)性。其兒子張小輝,15歲,為 我校高一(1)班學(xué)生張小輝,被判定為密切接觸者。學(xué)校立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。周一上午9時(shí),張小輝鼻咽拭子新冠核酸檢測(cè)結(jié)果為陽(yáng)性。經(jīng)市指揮部研判,我校所在區(qū)域劃分為封控區(qū),封控區(qū)內(nèi),學(xué)校實(shí)施全封閉管理,人員足不出戶,服務(wù)上門。
總務(wù)處主任梁業(yè)興、德育處主任何廣心、德育處副主任朱湛鋒、各年級(jí)部主任、級(jí)長(zhǎng)、班主任分別就具體問(wèn)題進(jìn)行了互動(dòng)回答,加深了對(duì)相關(guān)場(chǎng)景處置流程的理解,檢驗(yàn)了學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力。曾瑞英副校長(zhǎng)表示,應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)過(guò)程總體原則是:將各類人員局限在各自最小的單元內(nèi)。 各應(yīng)急處置小組應(yīng)做到各司其職相互配合,提供暖心服務(wù),合力抗疫。總務(wù)處梁業(yè)興主任提到,校園疫情防控工作既要做好防輸入的措施、也要做好防擴(kuò)散的預(yù)案。開(kāi)學(xué)季人員流通大,對(duì)疫情防疫工作提出了更嚴(yán)格的要求。各年級(jí)部及保安部門要做好疫情排查和臺(tái)賬整理工作,保證學(xué)校的日常教育教學(xué)工作安全有序進(jìn)行。
最后,吳明紅校長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),校園防疫工作是重中之重,鑒于目前國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情形勢(shì),希望大家要高度重視,切切實(shí)實(shí)落實(shí)疫情防控工作常態(tài)化。各職能部門要進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控知識(shí)和技能培訓(xùn),熟悉疫情防控工作流程,不斷提高應(yīng)急處置能力;各應(yīng)急處置小組要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào),各司其職,密切配合,做到無(wú)縫銜接,確保全校師生的安全與健康。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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