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    翠亨學(xué)校:召開(kāi)線(xiàn)上全校家長(zhǎng)會(huì)

    發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 20:57:52 信息來(lái)源:

      為促進(jìn)家校合作,讓老師與家長(zhǎng)更好地?cái)y手培養(yǎng)學(xué)生,翠亨小學(xué)于2020年10月10日晚上7:30通過(guò)釘釘軟件召開(kāi)了線(xiàn)上全校家長(zhǎng)會(huì)。

      會(huì)議的第一環(huán)節(jié)是介紹翠亨小學(xué)的行政以及班主任隊(duì)伍,由于今年是南朗鎮(zhèn)行政換屆年,所以易思副校長(zhǎng)向大家介紹今年翠亨小學(xué)的新行政班子:校長(zhǎng)袁少平,辦公室主任黃瑞陽(yáng),教導(dǎo)處主任魏紅麗,德育主任吳振發(fā),總務(wù)主任李洪靜以及大隊(duì)輔導(dǎo)員譚杏湘。介紹完新行政班子,易思副校長(zhǎng)還向家長(zhǎng)們介紹了全校25個(gè)班的班主任。

      第一環(huán)節(jié)結(jié)束后,第二環(huán)節(jié)是全體家長(zhǎng)聆聽(tīng)中山市家庭教育專(zhuān)家梁劍玲老師的專(zhuān)題講座。梁老師為家長(zhǎng)們提供了不少習(xí)慣養(yǎng)成的方法。首先是養(yǎng)成自主管理能力——有時(shí)間觀念,為此要做到:作息有規(guī)律;晚上準(zhǔn)點(diǎn)睡覺(jué);早上聽(tīng)到鈴聲就起床;放學(xué)回家先完成作業(yè);整理書(shū)包后再睡覺(jué);會(huì)規(guī)劃時(shí)間。其次是養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)能力,為此需要培養(yǎng)孩子:閱讀好習(xí)慣;讀書(shū)寫(xiě)字好習(xí)慣;對(duì)學(xué)習(xí)保持興趣;專(zhuān)心學(xué)習(xí)——學(xué)會(huì)集中注意力;敢于提問(wèn)和表達(dá);對(duì)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)——做主和擔(dān)當(dāng);建立錯(cuò)題集,學(xué)會(huì)反思的習(xí)慣;發(fā)展一個(gè)有深度的興趣。第三是養(yǎng)成健康生活好習(xí)慣:升國(guó)旗奏國(guó)歌時(shí)自覺(jué)肅立;見(jiàn)到老師客人主動(dòng)問(wèn)好,溫和友善與人交流;不亂扔果皮紙屑;公共場(chǎng)合不大聲喧嘩;愛(ài)惜學(xué)習(xí)和生活用品,水龍頭隨手關(guān)緊,不用燈時(shí)隨手熄滅,用餐不剩飯和菜;有生活安全常識(shí),積極參加體育鍛煉,具有初步的安全自護(hù)能力,懂得生命的寶貴。

      第二環(huán)節(jié)后緊跟著是第三環(huán)節(jié)——袁少平校長(zhǎng)講話(huà)。袁校長(zhǎng)講話(huà)的主題是“家庭是人生的第一課堂,父母是孩子的第一任老師”。她首先傳達(dá)了《全國(guó)婦聯(lián)、教育部關(guān)于印發(fā)<家長(zhǎng)家庭教育基本行為規(guī)范>的通知》中的十條文件精神。她希望家長(zhǎng)們密切配合學(xué)校做好以下方面的工作:按時(shí)接送孩子;加強(qiáng)孩子的安全教育;預(yù)防秋冬季傳染病;引導(dǎo)孩子寫(xiě)好字,讀好書(shū)。

      最后,各班的班主任和科任老師自行組織與家長(zhǎng)們的交流互動(dòng)。本次家長(zhǎng)會(huì)讓家長(zhǎng)們明晰了孩子在家習(xí)慣養(yǎng)成教育的重要性,并提出了養(yǎng)成方法,相信不管是家長(zhǎng)還是教師都受益匪淺,愿翠小學(xué)子的各項(xiàng)習(xí)慣越來(lái)越好,好習(xí)慣成就大未來(lái)。

      
      

    撰稿單位:南朗鎮(zhèn)翠亨小學(xué)撰稿人:周睿秋校對(duì)人:易思 二審:黃燕三審:黃瑞陽(yáng)




    公司簡(jiǎn)介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。

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