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    課改提質(zhì),落實“雙減”

    發(fā)布時間:2022-07-04 10:45:32 信息來源:

      根據(jù)《南頭鎮(zhèn)2021年教育和體育工作計劃》,小學(xué)教研的重點工作是推進課堂教學(xué)改革提質(zhì)工程,落實“三大行動”。為及時總結(jié)課改經(jīng)驗,做好反思、推廣工作,南頭鎮(zhèn)開展課改現(xiàn)場會評比活動。12月20日,南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)舉行第二屆課改現(xiàn)場會。南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心謝桂華主任及教研員、兄弟學(xué)校科組長和骨干教師、中心小學(xué)行政及老師參與了本次活動。

      首先是進行兩節(jié)的隨堂聽課。聽課老師對照十度課堂評價表,重點看“擠水分行動”的落實情況和課改成效。“先學(xué)后導(dǎo)、問題驅(qū)動”是一種課堂教學(xué)模式,旨在改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力,從而達到提高教學(xué)效益的目的。課前,老師們鉆研教材,細研學(xué)情,精心備課,集思廣益,形成了高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案;課上,引領(lǐng)學(xué)生圍繞主問題深入思考,小組合作,熱烈討論,大膽展示,教師循循善誘,適時點撥,積極組織師生互動、生生互動。課堂上學(xué)生思維活躍,自信表達,呈現(xiàn)出良好的教學(xué)生態(tài)。

      聽課完畢后,與會老師集中報告廳,在小導(dǎo)游聲情并茂的解說下,向他們介紹了各大展板的內(nèi)容以及學(xué)校的情況。接著,參觀了學(xué)校社團的開展情況。中心小學(xué)的各類社團豐富多彩,有趣味十足的創(chuàng)客社團、文化氛圍濃厚的花燈社團、實力強勁的管樂隊、配合默契的鼓號隊等,中心學(xué)子在其中施展才華、提升自我。

      隨后,所有老師集中在報告廳先觀賞了三個特色表演。孩子們用心表演,給大家?guī)砻篮玫囊暵犗硎埽搀w現(xiàn)出中心學(xué)子在學(xué)習(xí)之余,努力錘煉藝術(shù)技能,提升藝術(shù)修養(yǎng)。然后,聽取了南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)郭建平副校長的工作匯報。他以《百花園中春意鬧》為題,從頂層設(shè)計、課改實施和課改成果三方面對中心小學(xué)是如何落實課堂教學(xué)改革提質(zhì)工程進行闡述。從學(xué)校層面來說,一是進行頂層設(shè)計,提煉出“先學(xué)后導(dǎo)、問題驅(qū)動”的教學(xué)模式;二是充分發(fā)揮行政和科組長的引領(lǐng)示范作用。課改的實施從科組、教師和學(xué)生三個層面有效推進,賽課團隊要經(jīng)過“一研三磨”,打造了質(zhì)優(yōu)效高的樣板課堂,以能力提升工程為契機,融合信息技術(shù),提高課堂效率;通過舉辦讀書活動,做好青藍結(jié)對工程,舉行校內(nèi)賽課等方式落實課改提質(zhì)要求。學(xué)生方面,通過培養(yǎng)自主發(fā)展能力、完善課后服務(wù)、落實分層作業(yè)等深化課改。在所有老師的堅守和努力下,中心小學(xué)取得了一系列的課改成果。一是課堂實現(xiàn)了減負提質(zhì),二是課程建設(shè)初步形成一科一特色,三是促進了學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展。

      活動的最后,由南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心謝桂華主任進行總結(jié)。謝主任非常欣喜地看到中心小學(xué)的老師們積極借助信息技術(shù)進行授課,熟練掌握希沃白板的運用,對智慧課堂的探索,其次激勵我們?nèi)绾螆允卣n改,在這條路上走得更好、更遠、更穩(wěn),最后強調(diào)要加強課程建設(shè),提煉模式,指導(dǎo)實踐。

      本次活動展示了南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)的課改成果,更深入全面地推進了“先學(xué)后導(dǎo)、問題驅(qū)動”教學(xué)模式,更快更高地提升教學(xué)效益。南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)的課改正在揚帆遠航。

      
      

    撰稿單位:南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)撰稿人:楊麗冰校對人:梁泳霞二審:鐘金蓮三審:吳婉韻




    公司簡介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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