“雙減”不減責(zé)任家校共育未來(lái)-中山南方體育設(shè)施工程有限公司官方網(wǎng)站

　　為緩解“雙減”政策下的教育焦慮，幫助家長(zhǎng)了解雙減政策的意義，明確家庭教育的重要性，形成家校協(xié)同育人、協(xié)同減負(fù)的合力。10月26日晚，中山市三角鎮(zhèn)婦女聯(lián)合會(huì)聯(lián)合三角鎮(zhèn)光明小學(xué)特邀家庭教育專家劉秀銀老師開(kāi)展“‘雙減’政策下，如何激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的心動(dòng)力”的線上專題講座，全體老師和家長(zhǎng)積極參與了講座。

　　劉秀銀老師從“雙減”政策下家長(zhǎng)們普遍存在的困惑，說(shuō)出了家長(zhǎng)們的心聲，引起共鳴，分析了孩子學(xué)習(xí)動(dòng)力的影響因素，以及學(xué)校、家庭對(duì)孩子的直接影響，展示了受版權(quán)保護(hù)的6Q親子溝通四方格，讓家長(zhǎng)了解親子關(guān)系的四個(gè)狀態(tài)，分享了親子間有效溝通技巧。劉老師指出，家庭教育就是言傳身教，父母就是孩子的原生家庭，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做高情商父母、智慧父母，而不是情緒化父母，那樣才可以更好地輔助孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

　　劉老師幽默的話語(yǔ)、生動(dòng)的講述讓家長(zhǎng)們受益匪淺。在線的每一位家長(zhǎng)都認(rèn)真聆聽(tīng)、用心筆記，紛紛表示要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)與孩子高情商溝通，做智慧型家長(zhǎng)。

撰稿單位：三角鎮(zhèn)光明小學(xué)撰稿人：丁常臻校對(duì)人：羅俊媚二審：黃麗娟三審：莫文杰

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中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。

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