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    三省吾身,新學(xué)期,“心”出發(fā)

    發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:32:37 信息來(lái)源:

      2月22日下午,一場(chǎng)別開(kāi)生面的語(yǔ)文教研會(huì)議在沙欄小學(xué)五樓會(huì)議室順利召開(kāi),會(huì)議由語(yǔ)文科組長(zhǎng)吳嫦好老師主持。三角鎮(zhèn)文體教育指導(dǎo)中心副主任梁文、沙欄小學(xué)校長(zhǎng)崔煥英及全體語(yǔ)文科組成員參與了本次科組會(huì)議。

      首先,由吳嫦好老師傳達(dá)本次科組會(huì)議精神,并對(duì)這學(xué)期常規(guī)工作做出細(xì)致安排。本次工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了備課研討工作的落實(shí),日常教學(xué)常規(guī)檢查的安排等。

      隨后由四位老師對(duì)上學(xué)期的教學(xué)情況進(jìn)行總結(jié)分析。何細(xì)嬌老師重點(diǎn)介紹自己如何讓學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、怎樣精心備課、巧妙讓學(xué)生又快又準(zhǔn)的掌握課堂重點(diǎn)的技巧。劉幸珍老師則側(cè)重談改變學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的方法和怎樣扎實(shí)打好學(xué)生基礎(chǔ)的要領(lǐng)。梁敏華老師針對(duì)上學(xué)期班級(jí)期末測(cè)試中學(xué)生掌握的情況進(jìn)行分析。吳嫦好老師分享了自己對(duì)書(shū)中知識(shí)教學(xué)靈活運(yùn)用的方法和學(xué)生寫(xiě)作怎么寫(xiě)出具有生命力和創(chuàng)造力的小技巧。四位老師分享的共同點(diǎn)是圍繞抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、抓住教材重點(diǎn)、分析各層面學(xué)生優(yōu)缺點(diǎn)提出怎樣打造有效語(yǔ)文課堂的理念

      第二環(huán)節(jié)中,梁文主任以打造有效課堂、革新教學(xué)理念、提升學(xué)習(xí)狀態(tài)、增添教研動(dòng)力為重點(diǎn)向與會(huì)教師提出教學(xué)建議。所謂親其師,信其道。梁主任提出,要想在新學(xué)期有新的舉措,在“雙減”政策之下有限課堂時(shí)間之內(nèi)搶成效,不僅要把主要內(nèi)容落實(shí)課堂,還要把關(guān)鍵知識(shí)鞏固解決在課堂,更要把重點(diǎn)訓(xùn)練完成在課堂。每一節(jié)課,老師必須明確學(xué)生學(xué)什么,老師教什么。創(chuàng)造一個(gè)有效課堂,必須設(shè)計(jì)一、兩個(gè)爆發(fā)點(diǎn),讓整一節(jié)課,張弛有度,訓(xùn)練有素。因此,老師們新學(xué)年應(yīng)該思考的是怎樣打造一個(gè)有梯度,有實(shí)效,有趣味的語(yǔ)文課堂。

      隨后,崔煥英校長(zhǎng)發(fā)表講話。崔校長(zhǎng)肯定了上學(xué)期老師們辛勤的工作,隨后指出日常教學(xué)中存在的不足,闡述新學(xué)期的工作目標(biāo)及努力方向,強(qiáng)調(diào)新學(xué)期要扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教學(xué)常規(guī),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。最后希望老師們?cè)俳釉賲枺掠陂_(kāi)拓,期待大家取得新的突破。

      這次科組會(huì)議,與會(huì)教師認(rèn)真聆聽(tīng),汲取經(jīng)驗(yàn),尋找自身教學(xué)上的不足。同時(shí),教師們也感受到梁主任對(duì)學(xué)校工作的支持,對(duì)老師們的鼓勵(lì),更感受到梁主任對(duì)老師們濃濃的關(guān)心。相信在沙欄小學(xué)全體語(yǔ)文老師的共同努力下,語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)有新的提升與飛越。

      
      

    撰稿單位:三角鎮(zhèn)沙欄小學(xué)撰稿人:吳嫦好校對(duì)人:張秀雯二審:杜雪梅三審:崔煥英




    公司簡(jiǎn)介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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