嚴(yán)防部署，筑牢防線-中山南方體育設(shè)施工程有限公司官方網(wǎng)站

　　韓校長向全體教師分析了目前嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情形勢(shì)，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行部署，要求老師們思想上高度重視，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦。現(xiàn)場(chǎng)韓校長還對(duì)新冠肺炎的“十大癥狀”進(jìn)行提問，讓老師們時(shí)刻牢記新冠肺炎的癥狀，保護(hù)好自身健康的同時(shí)，做好學(xué)生的健康狀況監(jiān)測(cè)。另外，每天早上學(xué)校行政、教師志愿者嚴(yán)守校門關(guān)，確保校園師生安全。

　　安全處后勤部林仲意主任開展新冠肺炎疫情應(yīng)急響應(yīng)桌面推演。根據(jù)學(xué)校疫情應(yīng)急預(yù)案，做了一個(gè)假設(shè)前提背景。針對(duì)每一個(gè)情景，對(duì)學(xué)校醫(yī)療保障組、消毒組、安全后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組及宣傳和心理疏導(dǎo)組所需做的應(yīng)急反應(yīng)逐一進(jìn)行解說，讓老師們進(jìn)一步掌握應(yīng)急處置操作方法。

　　德育處陳少霞主任強(qiáng)調(diào)：“班主任一定要通過電話訪談，了解學(xué)生們居家學(xué)習(xí)、生活情況，尤其是在沙溪、大涌管控區(qū)域的學(xué)生，多開展心理疏導(dǎo)工作，并做好相關(guān)工作記錄。”

　　此次疫情防控專題會(huì)議，讓大家全面地了解新冠肺炎疫情應(yīng)急流程，提高學(xué)校疫情防控應(yīng)急處置的能力，筑牢全體師生身心健康以及生命安全的屏障。

撰稿單位：西區(qū)翠景東方小學(xué)撰稿人：廖佩珊校對(duì)人：吳梓明二審：林江芳三審：韓少蘭

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中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。

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