思路決定出路思想引領(lǐng)行動(dòng)-中山南方體育設(shè)施工程有限公司官方網(wǎng)站

　　路海云校長(zhǎng)向馮委員詳細(xì)匯報(bào)了學(xué)校疫情防控和初三返校的準(zhǔn)備工作。陪同馮委員實(shí)地查看了校醫(yī)室、臨觀室、教室、隔離室等場(chǎng)所。對(duì)學(xué)生入校流程、防疫培訓(xùn)、教室安排、突發(fā)情況處置、錯(cuò)峰就餐等重點(diǎn)防疫環(huán)節(jié)落實(shí)以及防疫物資儲(chǔ)備向馮委員進(jìn)行了匯報(bào)。

　　馮委員對(duì)聚星學(xué)校疫情防控和初三開(kāi)學(xué)工作給予充分肯定，認(rèn)為學(xué)校安排的隔離室溫馨合理、醫(yī)務(wù)室寬敞明亮、物品擺放有序。對(duì)聚星學(xué)校安排的“錯(cuò)峰上下學(xué)、錯(cuò)班用餐、定點(diǎn)排隊(duì)、桌椅定線固定”等細(xì)節(jié)更是給予“思路決定出路”的高度評(píng)價(jià)。他表示：聚星學(xué)校的防疫工作部署思路清晰、細(xì)致認(rèn)真、靈活利用現(xiàn)有設(shè)施滿足防疫需求。同時(shí)，叮囑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在疫情防控面前要繼續(xù)壓實(shí)責(zé)任、抓嚴(yán)抓實(shí)、嚴(yán)守安全底線。確保初三學(xué)生返校后學(xué)校的教育教學(xué)工作平穩(wěn)、安全、有序。

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撰稿單位：西區(qū)聚星學(xué)校撰稿人：劉銦子校對(duì)人：劉林翰二審：張帥三審：路海云

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中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。

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