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發(fā)布時間:2022-08-03 16:08:46 信息來源:
為了促進信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展,推動學(xué)校的信息化教學(xué)模式從多技術(shù)型走向智慧型,東鳳中學(xué)邱亞輝老師成功申報了2022年廣東省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0專項科研課題“2.0視域下初中信息技術(shù)智慧課堂教學(xué)實踐與研究”。7月7日下午,該項課題在東鳳中學(xué)會議室進行了開題報告會。出席報告會的有:中山市能力提升工程2.0辦公室吳寒冬主任,教育部國培計劃專家、廣東省特級教師、市教研室信息技術(shù)教研員陳明宏老師,市教育技術(shù)中心陳志豪老師以及課題組的全體人員。
首先,陳明宏老師宣讀并頒發(fā)了課題立項通知書。然后,課題主持人邱亞輝老師作開題報告,邱老師從研究什么、為何研究、怎么研究三方面進行了詳細闡述。
接著,三位專家對課題進行了多方論證和具體的指導(dǎo)。吳寒冬主任先祝賀本課題開題,并對課題研究的目標進行深入的指導(dǎo),在能力提升工程2.0的背景下,課題的研究目標要明確,教師的知識要重構(gòu),以明確的目標去教改、去構(gòu)建適合本校信息技術(shù)學(xué)科發(fā)展的教學(xué)范式。陳志豪老師從課題研究內(nèi)容的界定方面進行指導(dǎo),要求課題組聚焦問題,將提升工程2.0能力點融入課題研究,以信息技術(shù)學(xué)科的角度,更有針對性地找出學(xué)科需要的研究內(nèi)容。陳明宏老師詳細講述了開題面臨的課題界定、制定目標和確定內(nèi)容等問題,他指出,課題的幾個重要概念,它們各自的內(nèi)涵和外延是什么,需要重新界定;研究目標要有層次,要建構(gòu)信息化教學(xué)模型,以回應(yīng)能力提升工程2.0。
課題的研究離不開學(xué)校的鼓勵和支持,東鳳中學(xué)蔣燕梅副校長代表學(xué)校鄭重表態(tài),將盡最大可能地支持課題的研究工作,在人員、經(jīng)費和時間上給予全力支持,確保課題研究工作順利開展。
此次課題開題報告會,是東鳳中學(xué)抓科研、促課題、提質(zhì)量,促進教師不斷提高專業(yè)素養(yǎng)的平臺,也預(yù)示著東鳳中學(xué)在“以研興校、以研促教”的道路上邁出了新的步伐。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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