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    凝心聚力共成長 分享經(jīng)驗(yàn)促提升

    發(fā)布時間:2022-09-30 13:23:14 信息來源:

      班主任是班集體建設(shè)的組織者和引領(lǐng)者,是學(xué)校德育工作的主力軍。為不斷提高班主任的工作水平,繼續(xù)推動和促進(jìn)班主任隊伍建設(shè),切實(shí)提高班級管理的實(shí)效性和科學(xué)性,9月15日上午,三角中學(xué)召開9月份班主任例會。本次會議由德育處主任何志楊主持,全體班主任教師參加會議。

      例會主要分為兩大環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)是班主任工作經(jīng)驗(yàn)分享。首先由初三(7)班班主任彭燕老師為大家?guī)砭实慕?jīng)驗(yàn)分享。彭老師從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),希望大家努力成為一名有溫度、愛笑的班主任。著名作家冰心說:“有了愛便有了一切”,愛是一切教育的基礎(chǔ)和前提,作為班主任,要尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生的意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,在教育學(xué)生的過程中,把溫暖傳遞給學(xué)生。同時,彭老師還給我們分享了她的教育故事,并讓大家意識到發(fā)揮積極情緒的重要性,一個踏實(shí)、溫暖、愛笑的班主任,能夠給學(xué)生帶來積極、樂觀、向上的心態(tài)。

      接下來為大家?guī)矸窒淼氖浅跞?1)班班主任陳明玉老師,陳老師以“對后進(jìn)生要厚愛”為主題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,她強(qiáng)調(diào)在教育工作中,要重視后進(jìn)生,以發(fā)展的眼光看待后進(jìn)生。面對后進(jìn)生,嚴(yán)厲的處罰或隔靴瘙癢式的談心只能事倍功半,我們需要改變思路,一分為二地看待問題。對待他們,不能放任或嫌棄,要多加關(guān)注他們的課堂表現(xiàn),走進(jìn)他們的生活,用耐心堅持做好跟進(jìn)工作,與之建立良好的情感關(guān)系,在心理層面溫暖他們,激發(fā)出他們的學(xué)習(xí)熱情和斗志,發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),多一份耐心,少一份急躁。

      例會的第二個環(huán)節(jié),德育處主任何志楊從總結(jié)開學(xué)工作、有待改進(jìn)的問題、9月份工作思路與重點(diǎn)三個方面做了具體闡述和指導(dǎo)。他首先對班主任這段時間的工作給予了充分的肯定,我們的班主任隊伍是一支積極、有想法、真實(shí)干的隊伍。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與磨合,我們隊伍中的每一位成員的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平都在不斷提升。

      何主任結(jié)合開學(xué)至今的具體情況,認(rèn)真分析了目前在班級管理等方面存在的一些問題,并希望各位班主任能夠及時改進(jìn),包括衛(wèi)生清潔、班干部管理、信息及時跟進(jìn)等方面,要做到和學(xué)生多溝通,了解學(xué)生出現(xiàn)的各種情況,摸清學(xué)生的思想、身體狀況,有針對性地做好學(xué)生的思想工作,尤其要做細(xì)做實(shí)學(xué)校特殊群體學(xué)生的關(guān)懷幫扶工作。

      同時,何主任還具體闡述了9月份工作思路與重點(diǎn),要求列清單,狠抓落實(shí);推家訪,家校共育。抓好青春期女生教育工作;抓好宿舍紀(jì)律管理工作;抓好校園欺凌工作;推進(jìn)家訪工作;開展班級文化,增強(qiáng)班級凝聚力;做好學(xué)生的安全教育工作;抓好學(xué)生的行為習(xí)慣、紀(jì)律養(yǎng)成工作。

      本次班主任工作會議,對班主任的管理方式和日常工作規(guī)范等方面作出了更切實(shí)的指導(dǎo),為學(xué)校德育工作的進(jìn)一步開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn),相信在全體班主任的共同努力下,學(xué)校的班級管理和學(xué)生管理工作水平能得到進(jìn)一步提升。

      
      

    撰稿單位:三角中學(xué)撰稿人:王偉棋校對人:何志楊二審:范立宇三審:溫結(jié)聯(lián)




    公司簡介
    COMPANY PROFILE
    • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

      中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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