民企巨頭圈近來都流行走海外體育路線。一時(shí)間，體育產(chǎn)業(yè)的“春風(fēng)”似乎已經(jīng)吹來。

　　1月18日，復(fù)星集團(tuán)創(chuàng)始人郭廣昌控股的復(fù)娛文化宣布，公司與葡萄牙Gestifute公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，將攜手其創(chuàng)始人豪爾赫·門德斯進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。兩家公司將通過在中國(guó)境內(nèi)的公司，開展球員經(jīng)紀(jì)、賽事運(yùn)行以及肖像權(quán)經(jīng)紀(jì)代理等方面業(yè)務(wù)。

　　據(jù)了解，Gestifute是歐洲最負(fù)盛名的體育經(jīng)紀(jì)公司之一，旗下?lián)碛心吕锬釆W、C羅、J羅、德赫亞、迭戈·科斯塔等頂級(jí)教練和球星，同時(shí)還擁有C羅和J羅的個(gè)人品牌“CR7”、“JR10”。公司創(chuàng)始人門德斯被認(rèn)為是能夠影響歐洲轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的人。

　　雙方合作的內(nèi)容包括充分利用Gestifute旗下頂級(jí)球星及教練資源，全權(quán)代理其中國(guó)商業(yè)代言，承辦球星見面會(huì)等各類商業(yè)活動(dòng)以及公益活動(dòng);引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀球員進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);幫助國(guó)內(nèi)優(yōu)秀球員轉(zhuǎn)會(huì)至歐洲俱樂部;建立青少年足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)有潛力的球員到海外深造。同時(shí)，公司還將圍繞球星IP進(jìn)行衍生品業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，如網(wǎng)游開發(fā)IP授權(quán)、專屬品牌銷售經(jīng)營(yíng)等。

　　在談到與門德斯的合作以及中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展，郭廣昌表示十分看好。他笑稱門德斯“不一定是足球踢得最好的，但是踢球里最有智慧的人”，他認(rèn)為與門德斯合作，從經(jīng)紀(jì)入手是最好的。“我們希望他把很多經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)來，更重要的，能夠從年輕一輩抓起。我非常希望在他的幫助下，能送更多的中國(guó)的年輕球員到歐洲去學(xué)習(xí)，到葡萄牙學(xué)習(xí)。一起來努力，改變中國(guó)足球。”

　　復(fù)娛文化CEO施瑜則表示，復(fù)娛文化專注于文化、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與投資，目前已完成在體育、音樂和游戲領(lǐng)域的布局，未來還將拓展至演出、影視等領(lǐng)域，并通過與合作伙伴合作自產(chǎn)業(yè)鏈上游打造優(yōu)質(zhì)的文娛、體育內(nèi)容，進(jìn)而全方位拓展相關(guān)線上及線下業(yè)務(wù)。

　　事實(shí)上，在過去幾年里，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家如王健林、馬云、許家印、黎瑞剛等都紛紛將橄欖枝拋向體育行業(yè)，或投資并購(gòu)建立體育產(chǎn)業(yè)全版圖，或建立體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，或打造全新的足球俱樂部，或搭建全球化的足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。

　　比如王健林對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的興趣以及參與，已經(jīng)不是新鮮事。在最近短短兩年時(shí)間里，萬達(dá)集團(tuán)先后收購(gòu)了瑞士盈方、馬德里競(jìng)技，并拿下了美國(guó)世界鐵人公司100%股權(quán)。

　　對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)，萬達(dá)并不是心血來潮。王健林曾表示，“萬達(dá)不是中國(guó)土豪，什么都買。”萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的邏輯是并購(gòu)的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國(guó)落地。由于歐美體育市場(chǎng)非常成熟，體育公司的成長(zhǎng)性一般，每年只有個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。萬達(dá)并購(gòu)的盈方體育每年有超過10%的增長(zhǎng)，已屬相當(dāng)不易。如果并購(gòu)后這些企業(yè)業(yè)務(wù)在中國(guó)落地，就能實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

　　在王健林看來，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地，美國(guó)3億人口，體育產(chǎn)業(yè)收入5000億美元，相當(dāng)于3萬多億人民幣。他曾表示，中國(guó)真正體育產(chǎn)業(yè)收入現(xiàn)在只有100億美元左右，成長(zhǎng)空間巨大。為此全國(guó)已有多個(gè)省區(qū)出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策，王健林認(rèn)為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，民企巨頭們紛紛進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，是看到了這個(gè)行業(yè)巨大的發(fā)展前景。而這與國(guó)家政策的積極推動(dòng)不無關(guān)系。2014年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(簡(jiǎn)稱：《若干意見》)提出，2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過5萬億元的目標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率從0.5%要上升到1.3%。而據(jù)測(cè)算，若要實(shí)現(xiàn)《若干意見》提出的5萬億元目標(biāo)，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年的增速將達(dá)到近30%。若要實(shí)現(xiàn)體育總局最新提出的2020年3萬億元目標(biāo)，則要保持每年50%的增速。在這樣的大環(huán)境下，中國(guó)資本出海投資與收購(gòu)體育市場(chǎng)就成為了其中重要的一種手段。

　　“現(xiàn)在有許多中國(guó)資本進(jìn)入國(guó)際體育市場(chǎng)，這對(duì)中國(guó)來說是很好的跡象，說明體育行業(yè)在中國(guó)正在受到更多的關(guān)注，而中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人也十分重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們通過與中國(guó)資本合作也可以更好地幫助中國(guó)的足球事業(yè)。”門德斯表示，“我預(yù)計(jì)未來3年時(shí)間里，會(huì)有更多中國(guó)資本收購(gòu)西班牙、英國(guó)、葡萄牙等國(guó)的足球俱樂部。”