紀胖說：4次砸中球門未進，加一次裁判誤判，面對這樣“點背”的結果，國人驚嘆，國足哀哉!

　　有分析稱：國足近四屆世界杯末出線，將造成直接損失高達15億元！

　　足球作為振興中國體育產(chǎn)業(yè)的“重騎兵”，享受著最核心的優(yōu)質(zhì)資源，卻交出這樣“糟糕”的答卷，哀嘆之余，我們不禁要問：如何才能真正發(fā)揮這些核心資源的作用，讓其價值最大化?

↓視頻集錦：4中門框+遭誤判!國足0-0香港 出線僅理論可能↓

　　自古逢秋悲寂寥！

　　2015年11月17日晚上，中國男足國家隊在中國香港隊的主場被0比0逼平，進軍12強賽的希望渺茫。自從2001年的世預賽之后，國足一直在世界杯預選賽小組賽折騰，至今已經(jīng)14年沒有打進過世預賽亞洲區(qū)的十強賽(或者八強賽，現(xiàn)在是12強賽)，占據(jù)著體育產(chǎn)業(yè)中的最核心也是最優(yōu)質(zhì)的賽事資源，國足落魄如此，實際上也戕害著競技系列的體育產(chǎn)業(yè)。

　　除非奇跡出線，否則，國足連續(xù)4屆世界杯預選賽無緣十強賽(12強賽)，直接和間接商務損失不少于15億。

　　國足是中國足球的龍頭，坐擁亞洲杯、世界杯等優(yōu)質(zhì)資源，尤其是世界杯預選賽以及決賽圈比賽這樣的“黃金資源”，如何才能真正發(fā)揮這些核心資源的作用，讓其價值最大化?

　　問責足協(xié)促其科學決策

　　國足的建設，是一個系統(tǒng)，也是一門學問，更是一門科學。在國足的任何一個環(huán)節(jié)上，都必須做到專業(yè)化，從而形成一個良性的生態(tài)系統(tǒng)，最終才能讓國足正常運轉，發(fā)揮出應有的水平。

　　在國足的諸多環(huán)節(jié)中，主帥的選拔是最為重要的因素之一。眾所周知，國家隊用的人，必須聘請那些有著國家隊執(zhí)教經(jīng)歷和有大賽經(jīng)驗的人。

　　因為，執(zhí)教職業(yè)俱樂部和國家隊是兩個不同層面的隊伍。執(zhí)教職業(yè)隊，整個賽季會有30場甚至更多的比賽可打，一場甚至是多場比賽出現(xiàn)失誤，還有很多場次的比賽去彌補。國家隊不行，在大賽中，一場比賽的失誤，就可能導致滿盤皆輸。所以，在國家隊主帥的選擇上，必須慎之又慎。

　　2006年德國世界杯亞洲區(qū)預選賽的時候，沒有國家隊執(zhí)教經(jīng)歷的荷蘭人阿里·漢，在2004年10月13日0比1輸給了科威特。這是一場不該輸?shù)舻谋荣悾呐率谴蚱剑袊犚茶F定進軍十強賽。遺憾的是，阿里·漢率領的中國隊，最終倒在了這場決定性的輸球上，而不是倒在大家都在談論的2004年11月17日7比0大勝中國香港隊身上。

　　同樣，毫無國家隊執(zhí)教經(jīng)歷和國家隊大賽經(jīng)驗的法國人佩蘭率領的中國隊，最終不是倒在客場0比1輸給卡塔爾，而是倒在不能贏下中國香港隊上。

　　阿里·漢和佩蘭有著同樣的問題，沒有國家隊的執(zhí)教經(jīng)歷，在大家都沒有任何思想準備的時候，以“黑馬”的姿態(tài)殺了出來。之所以出現(xiàn)這樣的結果，就是因為中國足協(xié)的“決策失誤”導致的。

　　這種決策性失誤，除了足協(xié)的領導層不懂足球業(yè)務之外，更多是依靠“權力”干涉的結果。領導的干涉，必然會導致“暗箱操作”。阿里·漢是這樣來的，佩蘭也是這樣來的。

　　要想杜絕這個問題，就必須對國足這次的《囧途》來一次徹底的“問責風暴”，讓決策之人付出代價。尤其是必須改革中國足協(xié)現(xiàn)有的領導層，讓真正懂足球業(yè)務且有能力的人士進入決策層。

　　如果對于國足的《囧途》依然采取讓主教練佩蘭擔任“替罪羊”的方式，不懂業(yè)務的領導層今后仍然會出現(xiàn)“決策失誤”，進而釀成“決策事故”。

　　從此之后，類似國家隊選帥等業(yè)務問題，徹底交給業(yè)務部門，然后通過專業(yè)的技術委員會或者教練委員會最終確定國足主帥的人選。唯有如此，才能做到科學決策，最大限度地避免“決策失誤”和“決策事故”。

　　要堅決履行國足主帥的合同

　　2013年，中國足協(xié)在沒有和卡馬喬協(xié)商成功的前提下，單方面解約了卡馬喬，如今正遭受著賠償卡馬喬時候數(shù)百萬歐元款項的官司。之所以導致如此被動的局面，就是在和卡馬喬簽訂合同的時候，沒有按照國際慣例簽訂“目標性階段合同”，整個合同中沒有硬性的指標約束，讓中國足協(xié)苦不堪言。

　　從簽訂合同的本身角度而言，中國足協(xié)與卡馬喬簽訂的那份合同，真的是“喪權辱國”。因為，按照卡馬喬當時在歐洲的身價，他和他的團隊來中國執(zhí)教的身價絕對不應該超過稅后200萬歐元。遺憾的是，最終落在合同上的數(shù)字是稅后年薪430萬歐元。加上稅，卡馬喬和他的團隊一年的薪水超過6000萬元。

　　更為離奇的是，中國足協(xié)沒有按照過去簽訂合同的慣例，在卡馬喬的合同中設定硬性的“出線指標”，只有“兩年之內(nèi)中國隊的水平要有提高”和“球隊的技戰(zhàn)術打法要成熟”這樣的軟性指標。

　　結果，當卡馬喬率隊提前兩輪出局2014年巴西世界杯預選賽小組賽之后，中國足協(xié)找不到100%的理由解約卡馬喬。

　　西班牙人正是吃透了合同的條款，打死都不會辭職。在協(xié)商未果的前提下，中國足協(xié)強行解約卡馬喬，背上賠償卡馬喬數(shù)百萬歐元款項的官司。其實，這又是中國足協(xié)領導層的一次“決策失誤”。真正有效的做法，應該是先把卡馬喬擱置，然后通過拉鋸式的談判，最終商定一個雙方都能夠接受的賠償數(shù)目，而不是霸王硬上弓把自己也逼上絕路。

　　在和法國人佩蘭簽約的時候，中國足協(xié)吸取了與卡馬喬簽約的教訓，為佩蘭設置了四個階段的目標性合同：亞洲杯、2018年俄羅斯世界杯預選賽亞洲區(qū)小組賽、12強賽、俄羅斯世界杯決賽圈比賽。每完成一個階段的目標，合同自動延續(xù)。反之，合同自動終止。

　　佩蘭的亞洲杯成績指標是打進前四，實際情況是他率隊打進了前八，因為球隊的表現(xiàn)得到了認可，結果中國足協(xié)沒有終止合同，而是與佩蘭延續(xù)了協(xié)議。

　　當時，中國足協(xié)應該組織專家對佩蘭的執(zhí)教進行業(yè)務評估，然后再做出決定。

　　同樣，當佩蘭率隊在深圳主場被中國香港隊0比0逼平的時候，中國足協(xié)也應該啟動評估程序。遺憾的是，中國足協(xié)根本就沒有這樣的評估體系，不懂業(yè)務的領導們一拍腦瓜，就高調(diào)對外宣布繼續(xù)相信和支持佩蘭執(zhí)教國家隊，結果就有了現(xiàn)在的窘狀。

　　今后，只要是簽訂了目標合同，如果沒有完成合同指標，就應該終止。否則，簽訂合同的意義就不大。

　　要算好國足世界杯預選賽的經(jīng)濟賬

　　相信，中國足協(xié)內(nèi)部，從來沒有計算過國足進不了十強賽以及世界杯決賽圈比賽的經(jīng)濟損失。如果他們能夠大致算清楚這筆賬，就不會在國足主帥的位置上進行“拉郎配”。

　　過去三屆世界杯預選賽都沒有進入到十強賽，國家隊的經(jīng)濟損失達10億元。現(xiàn)在，中國體育產(chǎn)業(yè)到了大發(fā)展的黃金時代，足球的環(huán)境更好，國家層面對足球的支持力度空前。

　　中超聯(lián)賽已經(jīng)享受到了政策的紅利，5年轉播費從過去的不到5億元，一下子躍升到了80億元。國足的商務贊助市場也有了非常大的飛躍，從過去的1.2億元左右猛增到了2.5億元左右。

　　在這樣的背景下，國足如果打進12強賽并最終進軍世界杯32強賽，商務贊助和各種收入肯定不會低于5億元。如此算下來，國足如果最終無緣12強賽，最近四屆世界杯的損失達15億元。

　　不僅如此，那些對12強賽主場躍躍欲試的城市也失去了一次賺錢的好機會。此前，我們曾經(jīng)說過，2001年十強賽的時候，沈陽4個主場的門票收入高達7700萬，主辦方賺得盆滿缽滿。如果中國隊這次能夠打進12強賽，就會有5個主場，對這個階段比賽渴望了十幾年的球迷，肯定都想到現(xiàn)場為隊伍加油。2001年的時候，一張票的平均價格接近400，現(xiàn)在一張票的價格600元，也會一票難求。

　　承辦12強賽主場比賽的球市，其球場能夠容納觀眾的數(shù)量肯定不會少于5萬人，應該都會在6萬人以上。一場比賽下來，門票收入肯定會超過3000萬。

　　5個主場下來，門票收入至少會有1.5億元。看看廣州恒大亞冠冠亞軍決賽門票收入將超過2億元，就可以預見國家隊的12強賽主場也會火爆異常。

　　廣州恒大在8個小時之內(nèi)就售出2萬8千張票，平均價格肯定到了4000元。39000元一張的VVIP票很快就被搶購一空，證明球迷對高端賽事與核心賽事的重視。按照這樣的態(tài)勢，中國隊的12強賽主場門票也應該非常搶手，一場比賽的門票收入達到4000萬甚至更多都有可能。

　　因此，國足無緣12強賽，不僅自己損失巨大，也讓那些早就準備競標主場比賽的城市苦不堪言。再計算一下由此導致的各個產(chǎn)業(yè)鏈條上的損失，包括旅游業(yè)、酒店業(yè)、飲食業(yè)、交通等等，實在讓人心痛。

　　但愿國足今后今后算好經(jīng)濟賬，不要再亂作為，恢復到在亞洲應有的位置。同時，但愿中國隊能夠在本次世預賽40強賽中出現(xiàn)奇跡，最后進入12強賽。