體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，價(jià)值7萬(wàn)億的大蛋糕引來(lái)市場(chǎng)的濃厚興趣。近一年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”讓體育和互聯(lián)網(wǎng)空前結(jié)合，體育公司、體育APP配合大眾體育的熱潮大量上線，其中，來(lái)自體育圈和IT圈不同的創(chuàng)業(yè)者有著不同的思維。

　　“動(dòng)吧足球”的優(yōu)勢(shì)：業(yè)內(nèi)資源是無(wú)價(jià)之寶

　　去年開(kāi)始，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)議論的話(huà)題。前有未來(lái)10年完成“產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)億”的美好前景，日前，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬又透露，匯總各省上報(bào)的規(guī)劃，2025年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的大蛋糕有望擴(kuò)容至“7萬(wàn)億”。動(dòng)吧體育董事長(zhǎng)白強(qiáng)直言，未來(lái)，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)將釋放可觀的改革紅利。

　　白強(qiáng)說(shuō)，自己在最初并不了解體育賺錢(qián)的模式，直到好友黃健翔曉之以理，說(shuō)服了自己投資體育產(chǎn)業(yè)。作為狂熱的足球愛(ài)好者，白強(qiáng)與黃健翔的組合快速發(fā)力，聯(lián)合荷蘭球星斯內(nèi)德，“動(dòng)吧足球”開(kāi)創(chuàng)了宣傳全民足球的想法。

　　要做一家時(shí)髦的O2O體育公司，白強(qiáng)深知自己的優(yōu)勢(shì)：經(jīng)驗(yàn)和人脈。他開(kāi)玩笑地說(shuō)：“如果和年輕的創(chuàng)業(yè)者相比，我們的優(yōu)勢(shì)就是資源，和對(duì)足球深刻的理解與情感。”白強(qiáng)舉了一個(gè)例子，“我們可以給你機(jī)會(huì)，和斯內(nèi)德踢場(chǎng)球，和羅本喝杯咖啡，這種體驗(yàn)并不會(huì)輕易得到。”

　　如今，動(dòng)吧足球引進(jìn)了荷蘭專(zhuān)業(yè)的足球教練，幫助中國(guó)足球的愛(ài)好者和青少年訓(xùn)練足球技術(shù)，他深知，一步步鋪開(kāi)足球市場(chǎng)絕非一日之功。曾經(jīng)投資并制片崔健電影《超越那一天》的白強(qiáng)感慨，在體育圈里，自己的經(jīng)驗(yàn)是，品牌的價(jià)值難以估量。因此，他手中的動(dòng)吧足球也立足打造一個(gè)品牌，聚積爆發(fā)的力量。

　　體育人進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，身后的人脈基礎(chǔ)往往是最大的優(yōu)勢(shì)，一年來(lái)，大小體育賽事落戶(hù)中國(guó)，背后都有資深體育人的手筆。換一角度，這也正凸顯中國(guó)體育的幸運(yùn)：曾經(jīng)的偶像來(lái)到中國(guó)，甚至走到自己身邊，這樣的市場(chǎng)號(hào)召力，是不可比擬的無(wú)價(jià)之寶。

　　IT人的思維：默默耕耘 用技術(shù)圍攏用戶(hù)

　　與體育人的人脈優(yōu)勢(shì)不同，許多進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人士，有著截然不同的思路和邏輯。其中，技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)視野是最基本的一環(huán)。尤其在與商業(yè)、與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)系更加密切的大眾健身領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+”無(wú)疑是一個(gè)武器。

　　目前，作為中國(guó)擁有活躍用戶(hù)數(shù)最多的健康類(lèi)App之一，“樂(lè)動(dòng)力”的活躍用戶(hù)群已經(jīng)達(dá)到了500萬(wàn)人以上，這家從2012年起家的公司，3年來(lái)的媒體曝光次數(shù)并不多。默默耕耘、了解用戶(hù)和直達(dá)市場(chǎng)，是“樂(lè)動(dòng)力”的思維邏輯。

　　“樂(lè)動(dòng)力”CEO劉超告訴記者，體育產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展是機(jī)遇，也是信心。但其實(shí)，樂(lè)動(dòng)力從一開(kāi)始就注意到大眾跑步的流行趨勢(shì)，和手機(jī)用戶(hù)的黏度優(yōu)勢(shì)。很早時(shí)候，擁有出色技術(shù)團(tuán)隊(duì)的劉超發(fā)現(xiàn)手機(jī)中的“傳感器”并未得到應(yīng)用，便開(kāi)始研發(fā)與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的技術(shù)，如今，“樂(lè)動(dòng)力”已擁有自己的技術(shù)專(zhuān)利。

　　“我們希望為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)，滿(mǎn)足用戶(hù)的需要。”劉超說(shuō)，但他也承認(rèn)，現(xiàn)階段，中國(guó)大眾跑步市場(chǎng)剛剛鋪開(kāi)，需要時(shí)間的打磨。

　　市場(chǎng)難免浪淘沙：燒錢(qián)背后的高死亡率 年輕創(chuàng)業(yè)莫投機(jī)

　　如今，許多比“樂(lè)動(dòng)力”晚出道的年輕公司，正在重復(fù)著前人的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。但不能否認(rèn)的是，APP市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，A輪投資后，燒錢(qián)的局面已經(jīng)不可避免。隨之而來(lái)的，就是第二輪融資前，不少項(xiàng)目被迫失敗，前期的投資難以挽回。

　　白強(qiáng)也認(rèn)為，年輕公司的優(yōu)勢(shì)，就是可以快速轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，用最直接的方式吸引年輕人的快速關(guān)注，即所謂的“玩流行”、“玩時(shí)髦”。在記者看來(lái)，相比“動(dòng)吧足球”對(duì)市場(chǎng)的長(zhǎng)期考量，年輕的創(chuàng)業(yè)者扮演者不同的角色：探路和創(chuàng)新。

　　一些投資者告訴記者，面對(duì)充滿(mǎn)熱情和潛力的體育市場(chǎng)，年輕的創(chuàng)業(yè)者往往夸大其詞，可能是因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)把握尚淺，也有可能太急于挖到第一桶金。不過(guò)，投資者心態(tài)普遍理性：體育產(chǎn)業(yè)的未來(lái)一定光明，希望這一天快點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。